Прямые и косвенные расходы бизнеса и точка безубыточности: подробная информация от бухгалтерской компании «Эльбай»

3 августа 2021 в 13:19 Эльбай
Поделиться
Класснуть
Отправить

В ранее опубликованном посте: ключевые методы расчёта себестоимости бухгалтерская компания «Эльбай» уже говорила, что метод директ костинг, учитывающий только прямые расходы, более применим к практике реального бизнеса, но, чтобы использовать его максимально эффективно, необходимо чётко понимать, какие расходы относятся к прямым, а какие к косвенным?

Прямые расходы — затраты, которые бизнес несет при приобретении товара или оказания услуги.

Допустим, есть бизнес по строительству бань. Рассчитывая себестоимость, необходимо учитывать прямые расходы на закупку материалов, зарплату рабочих и транспортировку.

К косвенным расходам стоит отнести все те затраты, которые не касаются производства продукции напрямую. В примере со строительством бань это будут налоги, зарплата бухгалтера, аренда офиса.

Непосредственно при расчёте себестоимости косвенные расходы учитывать не нужно. В то же время, зная величину прямых расходов, можно легко посчитать себестоимость всей партии и, при необходимости, каждой единицы товара.

Впрочем, у подобного подхода есть свои нюансы. Скажем, как быть если мы имеем дело со швейным производством, которое выпускает десятки наименований товара и у каждого наименования есть свой отдельный размерный ряд. Если просто сложить показатели, мы получим сотни разных себестоимостей и сложности в подсчёте. Избежать этого помогает такой показатель, как точка безубыточности.

Данный показатель отражает, какую выручку нам необходимо получить, чтобы отбить и себестоимость, и косвенные расходы. По сути точка безубыточности
— это соотношение переменных (прямых) и постоянных (косвенных) расходов на производство товара и цены на конечный продукт.

По сути расчёт себестоимости позволяет нам знать величину затрат на производство и заложить выгодную отпускную цену на конечный товар, а точка безубыточности позволяет понять сколько именно нужно заработать, чтобы компенсировать расходы и получить прибыль.

Обратите внимание

Независимо от направления бизнеса следует помнить: чем ниже себестоимость продукта, тем выше прибыль для бизнеса. Таким образом, управляя себестоимостью вы управляете прибылью.

В дальнейшем мы продолжим рассказ на темы, актуальные для практического бизнеса. Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить и ознакомьтесь с другими актуальными новостями на сайте компании «Эльбай» → https://balance-in-hand.by/index.php

Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.