Ещё
- Кафе
- Рестораны
- Салоны красоты
- Парикмахерские
- Автосервисы
- Автозапчасти
- Турфирмы
- Такси
- Прокат авто
- Медицинские центры
- Оптика
- Стоматологии
- Одежда
- Детские магазины
- Обувь
- Мебель
- Окна
- Двери
- Натяжные потолки
- Кондиционеры
- Тренажерные залы
- Фитнес-клубы
- Обучение, курсы
- Лазертаг
- Свадебные салоны
- Доставка воды
- Бани и сауны
- Бассейны
- Копицентры
- Автошколы
- Агентства недвижимости
- Ремонт мобильных
- Ритуальные услуги
- Стройматериалы
- Ворота
- Цветы
- Реклама
- Прокат
- Базы отдыха
- Гостиницы
- Достопримечательности
- Кинотеатры
- Шины
- Ковры
- Ломбарды и займы
Расчет выручки экспедитора: транспортно-экспедиционные услуги
Татьяна, добрый день!
Транспортно-экспедиционные услуги, УСН без НДС, книга Д-Р
Будьте добры, помогите понять, правильно ли я исчисляю выручку экспедитора:
- акт Клиента на сумму 5000000 белорусских рублей. Акт Перевозчика на сумму 340 евро по курсу НБ РБ на день оплаты от 08.12.12 (курс 11140) = 3787600, оплачено перевозчику 11.12.12 (курс 11060) = 3760400
выручка: 5000000-3787600=1212400
разницу 3787600-3760400=27200 я нигде не учитываю.
- акт Клиента на сумму 1000 евро (курс 12000)=12000000
акт Перевозчика на сумму 900 евро (курс 12100) = 10890000
оплата Клиента (курс 12100)
оплата Перевозчику (курс 11900)
в данном случае выручку экспедитора я считаю из разницы в белорусских рублях по актам: 12000000-10890000=1110000.
Курсовые разницы нигде не учитываю и не включаю в выручку.
Здравствуйте, Светлана.
У меня получилось не так.
1.
11.12 переоцениваем задолженность перевозчику на день оплаты.
340х(11140-11060) = 27200 (-). (задолженность уменьшилась).
вознаграждение: 5 000 000 - 3 760 400 = 1 239 600
2.
переоценка задолженности заказчика на день оплаты:
1000х(12100-12000) = 100 000 (+)
переоценка задолженности перевозчику на день оплаты:
900х(12100-11900) = 180 000 (-)
вознаграждение: 12 100 000 - 10 710 000 = 1 390 000.
У меня получилось не так.
1.
11.12 переоцениваем задолженность перевозчику на день оплаты.
340х(11140-11060) = 27200 (-). (задолженность уменьшилась).
вознаграждение: 5 000 000 - 3 760 400 = 1 239 600
2.
переоценка задолженности заказчика на день оплаты:
1000х(12100-12000) = 100 000 (+)
переоценка задолженности перевозчику на день оплаты:
900х(12100-11900) = 180 000 (-)
вознаграждение: 12 100 000 - 10 710 000 = 1 390 000.
Комментирование отключено.
