В Витебске 6−7 июля пройдёт программа бизнес-школы ИПМ «KPI — оцифрованная реальность».
Программа предназначена для генеральных директоров, топ-менеджеров, директоров по персоналу, HR-менеджеров, финансовых директоров, руководителей структурных подразделений.
Занятия пройдут в региональном офисе бизнес-школы ИПМ с использованием интерактивной образовательной видеосистемы. Преподаватель: Владислав Толкач.
Узнать более подробно можно тут: goo.gl/DevJf4.
Запись по телефону: +375 (29) 818-41-48показать телефон.
Структура программы
- Что мы измеряем, то мы и получаем. Если мы не можем что-то измерить, мы не можем этим управлять.
- Упорядочивание постоянной части в оплате труда: система грэйдов. Факторы, влияющие на суммарную оценку важности должности. Процедура оценки должностей. Группировка должностей по грэйдам и построение иерархии должностей компании. Формирование «вилки» окладов в грэйдах, разбиение «вилки» на разряды. Формирование «научно-обоснованной» системы окладов на основе грэйдов.
- Практическое задание 1: грэйдирование 10−15 должностей в компаниях участников семинара.
- Стратегическая карта целей компании: финансы — клиенты — процессы — персонал. Каскадирование корпоративных целей «вниз» по оргструктуре: цели структурных подразделений и должностей.
- Практическое задание 2: построение корпоративной карты целей и показателей (уровень 0) для компаний-участников семинара.
- 3 уровня показателей: уровня компании — уровня подразделений — уровня должностей. Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? Веса показателей и итоговый коэффициент результативности сотрудника, учитывающий все уровни показателей.
- Практическое задание 3: построение карты целей и показателей для 3−5 подразделений (уровни −1, −2, −3) компаний-участников семинара.
- Базис системы: баланс ответственности, полномочий, отчетности и вознаграждения.
Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.
Хотите поделиться тем, что произошло в Витебске? Напишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро.