Курс предназначен для руководителей отделов продаж и сбыта, заинтересованных в эффективной организации системы управления продажами и в повышении результативности работы торгового персонала.
Курс даст ответы на следующие вопросы
- Как создать и организовать работу отдела продаж.
- Как отобрать торговый персонал, способный выполнять поставленные перед ним задачи, и обучить его необходимым навыкам.
- Как устанавливать цели и задачи для торгового персонала.
- Как использовать ключевые маркетинговые концепции в работе отдела продаж.
- Каковы наиболее эффективные маркетинговые инструменты работы с клиентами.
- Как составляющие комплекса маркетинга (7Р/7С) влияют на объем продаж.
- Как осуществлять планирование продаж отдела (компании).
- Какие финансовые показатели использовать для оценки эффективности деятельности отдела продаж.
- Как использовать базовые финансовые техники для повышения доходности и стимулирования продаж.
- Что должна включать в себя эффективная система стимулирования торгового персонала.
- Как определить свой стиль управления и сделать его эффективным.
- Как сформировать команду в отделе продаж.
- Как после выполнения вышеперечисленных действий сохранить интерес к жизни и самому себе.
Вы получите для себя как участник
- необходимые знания и конкретные методики для планирования и отбора персонала отдела продаж;
- практическое руководство по построению и организации работы отдела продаж, а также необходимые для этого документы;
- методическое обеспечение внутрикорпоративного обучения;
- шаблоны стандартов взаимодействия с клиентами по телефону и при личной встрече;
- навык оценки целесообразности маркетинговых инициатив;
- умение разрабатывать отдельные элементы маркетингового плана;
- идеи, направленные на увеличение продаж и улучшения обслуживания клиентов;
- набор ключевых финансовых техник для управления эффективностью продаж;
- понимание моделей финансового стимулирования спроса;
- понимание точки зрения финансового директора (генерального директора) о необходимой эффективности продаж;
- информацию о различных методах стимулирования сотрудников отдела продаж, а также тест, позволяющий определить мотивы, актуальные для ваших работников;
- знания в области психологии управленческой деятельности;
- инструменты эффективного руководства и формирования команды;
- базовые способы самоуправления и саморегуляции.
Стоимость участия — 1490 бел.руб.
Подробнее о программе
Занятия проходят по адресу: г. Витебск, пр-т Строителей 11 А, офис 205.
Получить консультацию можно по номеру: + 375 (29) 818-41-48.
Нашли опечатку? Выделите фрагмент текста с опечаткой и нажмите Ctrl + Enter.
Хотите поделиться тем, что произошло в Витебске? Напишите в наш телеграм-бот. Это анонимно и быстро.